Il arrive que se rendre au travail devienne de plus en plus difficile. Le dimanche soir, l'angoisse monte à l'idée de reprendre la semaine. Le matin, il faut parfois trouver l'énergie de partir, alors même que l'on se sent déjà épuisé. Certaines personnes évoquent une fatigue persistante, des troubles du sommeil, une irritabilité inhabituelle ou encore des difficultés à se concentrer. D'autres parlent surtout d'une perte d'envie, d'un sentiment de découragement ou de ne plus

« On me demande d’être autonome, mais toutes mes décisions sont remises en question. » « On me dit de prendre des initiatives, puis on me reproche de ne pas avoir demandé l’autorisation. » « Les priorités changent constamment et, quoi que je fasse, ce n’est jamais ce qui était attendu. » Ces situations sont fréquemment décrites comme relevant d’un « management toxique ». Pourtant, cette expression, très largement utilisée aujourd’hui, ne permet pas toujours de comprendre ce q

Fatigue, perte de sens, envie de changement, difficultés au travail, questionnements sur l’avenir, reprise après un arrêt, épuisement professionnel, sentiment de ne plus être à sa place… Derrière la question « Que vais-je faire ? » se cache parfois une autre question : « Qu’est-ce qui m’arrive au travail ? »

Dans ma pratique de psychologue du travail à La Rochelle, je m’inscris dans une approche de clinique du travail. Cela signifie que je m’intéresse à ce que le travail fait à la personne, dans son vécu singulier. Le travail n’est pas seulement un contexte extérieur : il engage la personne dans ses manières de faire, de penser, de s’investir, de tenir face aux contraintes. C’est à partir de cette expérience concrète que s’ouvre le travail clinique.